2026-09-24T15:02:47Zhttps://repositorio.ucam.edu/oai/request

oai:repositorio.ucam.edu:10952/51802022-02-08T22:03:04Zcom_10952_1col_10952_18

Popa, Simona Petronela Jeschke, Barnim Ahl, Lisa Marie 2022-02-08T13:05:59Z 2022-02-08T13:05:59Z 2021 2021 2021-05-10 http://hdl.handle.net/10952/5180 En la actualidad, en un entorno empresarial altamente competitivo y complejo, las dinámicas del desequilibrio afectan las organizaciones que solamente puede ser caracterizado como exponencial. En el contexto de un entorno empresarial volátil, incierto, complejo y ambiguo, el proceso de transformar una organización en ágil y sostenible debe ser visto desde la perspectiva de la evolución de los recursos humanos. Sin embargo, pocos trabajos de investigación se han centrado en el elemento humano que dibuja un escenario cultural que verdaderamente puede transformar el personal ágil en valor para la empresa. En este sentido, la cultura organizativa describe los valores, creencias, asunciones y comportamientos de los empleados que conecta la discusión conceptual sobre cómo se define una organización y como puede cambiar a largo plazo. Como todos estos elementos deben ser considerados conjuntamente, el constructo de cultura organizativa y su relación con la agilidad del personal ha presentado siempre dificultades a la hora de ser definido o medido, lo que ha motivado los objetivos específicos de investigación de esta tesis. Administración y Dirección de Empresas en Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ openAccess Cultura Organizativa Empoderamiento Psicológico Agilidad del Personal Incertidumbre del Entorno Sistemas de Valores Corporativos The Virtue of Psychological Empowerment: How Organizational Culture Drives Behavioral Determinants of Workforce Agility in Uncertain Environments. doctoralThesis