The optimal employee journey to retain Gen Z and Millennial young professionals in the Netherlands
Director/es
Aledo Ruiz, Maria DoloresFecha
2023-06Disciplina/s
Administración y Dirección de EmpresasMateria/s
Gen ZMillennial
Netherlands
Empleo
MBA
Optimal employee
Resumen
Gen Z and Millennials are becoming a bigger part of the workforce in the coming years. Gen Z and Millennials will become 75% of the workforce by 2025 (Buganim, 2023). Gen Z refers to the generation of people born between 1997 and 2012 (Merrian Webster, 2023) and the Millennial generation is considered anyone born between 1981 and 1996 (Dimock, 2019). Millennials and Gen Z make a significant impact on the company culture, with their fluency in technology, together with their willingness to speak up to persuade their employers to have a purpose beyond profit, to prioritise actions such as climate change and creating a more diverse, equal, and inclusive work environment (Deloitte, 2022).
When the manager understands the behaviour and needs of these generations in the workplace, it will lead to a higher engagement of employees and a lower turnover. Research shows that Gen Z employees may be struggling with engagement at work. According to a 2022 Gallup Poll, 54% of Gen Z employees are amb... La Generación Z y los Millennials se convertirán en una parte cada vez más importante de la fuerza laboral en los próximos años. La Generación Z y los Millennials constituirán el 75% de la fuerza laboral en 2025 (Buganim, 2023). Gen Z se refiere a la generación de personas nacidas entre 1997 y 2012 (Merrian Webster, 2023) y se considera generación Millennial a toda aquella nacida entre 1981 y 1996 (Dimock, 2019). Los Millennials y la Generación Z tienen un impacto significativo en la cultura de la empresa, con su fluidez en la tecnología, junto con su voluntad de hablar para persuadir a sus empleadores a tener un propósito más allá de las ganancias, a priorizar acciones como el cambio climático y la creación de una sociedad más diversa y sostenible. ambiente de trabajo igualitario e inclusivo (Deloitte, 2022). Cuando el gerente comprende el comportamiento y las necesidades de estas generaciones en el lugar de trabajo, conducirá a un mayor compromiso de los empleados y una menor rotació...